Sobre Justicia Migrante

"Justicia Migrante es una escuela. Justicia Migrante es mi familia, mis hermanos y hermanas donde encuentro el apoyo que necesito". 

- Alberto Madrigal, Miembro del Comité Coordinación

 

 

Misión 

Nuestra misión es construir la voz, la capacidad y el poder de la comunidad de trabajadores lecheros e involucrar a miembrxs de la comunidad para que se organicen a favor de la justicia económica y los derechos humanos. Reunimos a la comunidad para discutir y analizar problemas comunes y para encontrar soluciones colectivas entre todos. A través de un trabajo continuo desarrollando liderazgo, lxs miembrxs incrementan sus habilidades en educación comunitaria para organizarse hacia un cambio sistemático de largo plazo. De estos principios, nuestros miembros han definido los problemas de la comunidad como una falta de derechos y dignidad y han priorizado la construcción de un movimiento para garantizar estos derechos humanos fundamentales como: 1) Trabajo Digno y Vivienda de Calidad; 2) Libertad de Circulación y Acceso al Transporte; 3) Libertad de Discriminación; 4) Acceso a la salud.


Historia y Logros

Las semillas de Justicia Migrante se sembraron en 2009 después que el joven trabajador lechero José Obeth Santiz Cruz fue arrastrado por la cadena de un limpiador mecánico y estrangulado hasta la muerte por su propia ropa. Esta tragedia inspiró la producción del documental Silenced Voices y condujo a la formación de un colectivo de solidaridad que se asoció con lxs trabajadores agrícolas para reunir a la comunidad, compartir alimentos, discutir problemas de la comunidad, encontrar soluciones y tomar soluciones colectivas. A través de ese proceso, lxs miembrxs definieron los problemas y crearon una agenda para defender los derechos humanos. Justicia Migrante ha ganado la atención nacional por nuestra lucha por los derechos humanos y nuestras victorias concretas. Constantemente continuamos avanzando nuestra agenda de derechos humanos con nuestros miembros, por ejemplo:

* Firma del primer acuerdo del programa Leche con Dignidad con la compañía de helados Ben & Jerry's en 2017, el primer contrato en la industria lechera liderado por trabajadores;

* Organizando la presión pública para liberar a lxs miembrxs de la comunidad detenidos por el ICE y la Patrulla Fronteriza, incluidos líderes comunitarios arrestados por su trabajo como organizadores;

Construir una amplia coalición para aprobar diferentes leyes y para crear e implementar una de las políticas estatales más fuertes en el paísque prohíbe la discriminación racial y detener la colaboración entre la policía local y agentes de inmigración;

* Organizar una poderosa red de trabajadores lecheros, rancherxs y aliadxs para obtener una legislación en el 2013 para que todos lxs residentes de VT tengan acceso a las licencias de conducir, independientemente de su estado migratorio;

* Asociación con el Centro de Trabajadores de Vermont (VWC) para incluir a las personas indocumentadas en la legislación de Salud Universal de 2011 de Vermont;

* Recuperar decenas de miles de dólares en salarios atrasados o no pagados ​​a través de nuestra Línea Directa de (Teleayuda) y trabajar con el Departamento de Trabajo de VT para cambiar la ley laboral en 2013 con la finalidad de expandir los poderes estatales para cobrar salarios no pagados;

Lxs miembrxs de Justicia Migrante organizan tres asambleas regionales de trabajadores lecheros en los condados más grandes de la lechería donde lxs trabajadores se reúnen una vez al mes para discutir problemas comunes, identificar las necesidades de la comunidad e involucrar a lxs miembrxs en el trabajo. Somos dirigidos por el Comité de Coordinación que también son trabajadores, que se reúnen mensualmente para desarrollar, implementar y evaluar nuestras campañas y estrategias en apoyo con lxs organizadores.

El trabajo de Justicia Migrante ha sido reconocido con premios que incluyen:

  • Food Chain Workers Alliance's Food Justice Award (2017) (Premio Justicia en los Alimentos de la Alianza de Trabajadores de la Cadena de Alimentos)
  • Rural Vermont's Jack Starr Award for Outstanding Organization (2017) (Premio Jack Starr de Vermont Rural por Excelente Organización)
  • National Education Association's Cesar Chávez Human and Civil Rights Award (2017) (Premio de Derechos Humanos y Civiles César Chávez de la Asociación Nacional de Educación)
  • Chittenden County Television's Free Speech Award (2016) (Premio de Libertad de Expresión de la Television de Chittenden County)
  • VT-NEA's Human and Civil Rights Award (2015) (Premio VT-NEA a los Derechos Humanos y Civiles)
  • Vermont Peace and Justice Center's Social Justice Organization of the Year (2014) (Organización del Año de Justicia Social del Centro de Paz y Justicia de Vermont)
  • Vermont ACLU's David Curtis Civil Liberties Award (2013) (Premio David Curtis Libertades Civiles de Vermont ACLU)
  • RESIST Foundation's Organization of the Year (2013) (Organización del Año de la Fundación RESIST)
  • Unitarian Universalist Society of Burlington's Courageous Love Award (2013) (Premio de Amor con Coraje de la Sociedad Unitaria Universalista de Burlington)

Problemas

Hay aproximadamente 1,500 trabajadores migrantes que sostienen la economía de Ben & Jerry's, Cabot Cheese y otras marcas famosas de Vermont. Lxs trabajadores generalmente trabajan entre 60 y 80 horas por semana y viven en un aislamiento extremo, casi siempre no tienen una idea clara de dónde se encuentran geograficamente y son excluidos de manera sistemática de muchos de los derechos laborales y de vivienda. Lxs trabajadores dependen en gran medida de lxs patrones para cubrir sus necesidades básicas fundamentales. Muchxs trabajadores trabajan cerca de la frontera norte altamente patrullada y viven con el miedo de discriminación racial por la policía, la patrulla fronteriza y algunos miembros de la comunidad, en su mayoría se sienten como prisionerxs en el rancho . Además, la industria lechera es difícil porque las ganancias no se redistribuyen de manera justa. Debido a esta marginalidad sistémica y las condiciones de la industria, existe una presión para reducir los salarios a lxs trabajadores y muchos experimentan abusos contra sus derechos humanos.

En el verano de 2014, nuestro Comité de Coordinacion de Trabajadores se reunió con nuestro personal para diseñar y realizar una encuesta que llegó a más de 176 trabajadores lecheros (más del 10% de la población). Algunos de nuestros resultados son:

• 40% recibe menos del salario mínimo de Vermont; 40% no tiene un día libre (nunca)

• 30% ha tenido una lesión o enfermedad relacionada con el trabajo; 32% dice que no reciben el mismo trato que lxs compañerxs de trabajo nacidos en EE. UU.

• 26% no obtiene un recibo por su sueldo; 29% trabaja regularmente 7 (o más) horas sin descanso para comer

• 20% tiene su primer cheque retenido ilegalmente; 20% no tiene acceso a un baño o agua limpia en su lugar de trabajo; 9% dice que ha sido abusado verbalmente por el patrón

• 16% tiene que dormir en el sofá de la sala debido a la sobrepoblación en la vivienda; 15% tiene insuficiente calefacción

• 19% han trabajado durante más de 2 años en su rancho sin un aumento salarial

  • 16% tiene menos de 8 horas (seguidas) para dormir debido a los horarios de trabajo

 

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Migrant Justice is a 501(c)(3) non-profit organization. Thanks to Caleb Kenna and Chris Urban for sharing photos from the Golden Cage